2013年是我国35CRMO合金管工业十分困难的一年，也是14万河北钢铁人砥砺奋进的一年。这一年，钢铁工业在承受着市场需求放缓、行业供大于求、原料价位高企和环保治理加码等巨大压力的同时，全面深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，坚定不移地实施结构调整，加快转型升级，各项工作取得了长足进步。对于河北钢铁集团来说，只有坚持把改革创新贯穿于生产经营的各环节、各要素中，坚持以改革创新激发集团上下生存发展动力和创造活力，坚持以改革创新换思路、换做法，啃下“硬骨头”，扫除“拦路虎”，以超常的胆识和举措，使经营理念、发展模式、运行机制、管理体制等都很好地适应新形势的要求，才能开辟出更加广阔的新天地。
加快改革步伐、创新发展思路，也是宝钢二次创业的必然要求。在市场更加开放的背景下，宝钢面临更大的竞争压力，不同单元管理水平和经营绩效的差异严重制约着整体的盈利能力和持续发展。宝钢要实现从钢铁到材料、从制造到服务、从中国到全球“三大转型”的规划目标，必须通过深化改革来支撑。上海自贸区的建设，也在客观上要求宝钢适应发展形势，创新发展模式。当前，宝钢的劳动效率与世界一流钢铁企业相比还有不小差距，35CRMO合金管必须通过深化改革来大力提升。
宝钢是中国改革开放的产物。35年来，宝钢能够持续保持国内钢铁行业业绩最优企业的地位，靠的就是不断敢为人先，改革创新。建厂之初，宝钢在引进装备的同时引进管理，开中国钢铁企业之先河；在钢铁行业中最早适应市场经济体制要求，分离社会职能，实施辅业改制；提出“三个就是”（即用户的标准就是宝钢的标准，用户的计划就是宝钢的计划，用户的利益就是宝钢的利益），实施“标准+α”；倡导客户价值导向理念。现在，我们面临的外部形势和内部发展需求，倒逼着我们全面深化体制机制改革。宝钢全体干部和员工要认真学习党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神，理解改革，支持改革，参与改革，积极投身于35CRMO合金管全面深化改革的攻坚战之中。www.tjhytggc.com