我国钢贸市场在成立之初，基本职能均落在管理上，主要职责是维持好42CRMO合金管市场经营秩序。伴随着互联网技术的普及，原有的管理职能已经满足不了市场经济的需求，因此钢贸市场的业态出现了变化，前店后库式钢贸现货市场、商住一体式钢贸市场和网上钢贸市场逐一问世，其管理职能亦逐渐向服务转型。在这样的时刻，以宝山钢材市场为代表走向没落的钢贸市场表明，被管理职能缚住手脚的企业迟早要被淘汰。宝山钢材市场在实施股份制之前，曾经有为驻场客户服务的项目，并相对应地成立了业务代理组、信息组和局域网。但是，在成立股份有限公司之后，该市场没有根据客户需求扩大服务内容，反而砍掉了已有的服务功能，使市场成为单纯收取物业费的管理部门，其后果就是逐渐流失了客户。据统计，2013年初，宝山钢材市场的驻场客户已经降到了保本经营的临界点，仅有120多家商户。从当时商家的反映看，普遍希望降低成本、获取更多交易机会和获得有条件的经营资金支持，可是宝山钢材市场没能满足客户的需求，从而造成客户大量流失。到了2013年第三季度，宝山钢材市场的驻场商家仅余60多家，跌进了亏损的泥潭。一般来说，企业转型通常有两个结果：一是失败，由于转型免不了产生新的投入，搞不好就会加深危机，加快企业破产的速度；二是明智地找到企业再度崛起的抓手，成为42CRMO合金管企业发展新动力，跨越脚下的坎坷，踏上持久稳定发展之路。钢贸行业要想达到后一种效果，就必须在传统基础上创新经营。
面对变化的经营环境，钢贸商应该通过创新经营，创造新的增长机遇和全新价值，在这方面至少有三点是达成共识的：一是做好转型大文章，建立广泛的伙伴关系，进行充分合作；二是建立强大的业务分析能力，善于发现市场需求，并作出快速反应，以个性化专业服务赢得客户；三是在互联网时代，社交媒体影响力越来越大，员工在数字化时代对企业创造新价值就显得尤为重要，因此应实施新的人才战略。
而从新年陆续推出的投资规划来看，今年公路、轨道等交通基础设施建设仍为各地投入重点，公路建设投资将向农村或欠发达地区倾斜，城市交通基建的重心向公共交通转移，以轨道交通为发展焦点;水利部将以发展民生水利、保障国家水安全为重点，启动实施一批重大水利项目;国家铁路将安排固定资产投资6300亿元，投产新线6600公里以上。预计今年全年的基础建设投资增速将持续趋弱，42CRMO合金管投资总量或有所下滑，但下滑空间有限。www.tjhytggc.com